Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Kursplan
Projektets struktur Management och hur det sammanfaller med ändringar i genomförandet
- Formaliteter för etablering och förberedelse
- Förändring i en organisation och hur projektledning kan säkerställa framgång i omställning
- Diskussion om begreppet förändring, dess processer och inverkan på både organisationen och dess medarbetare.
- Vikten av att anpassa ett omställningstänkande för att förbättra traditionella projektledningsmetoder
- Aktivitet: 6 tänkarhattar
- En engagerande aktivitet som lyfter fram dynamiken i åsikter och deras inverkan på förändring
- Projekt Management Grunderna del 1
- Projektet och dess tillhörande strukturer
- Grunderna i projektledning: Personen, metoderna och livscykeln
- Viktiga kunskapsområden för projektledning
- Aktivitet: Den blinde vägvisaren
- En aktivitet som visar analogin med hur en förändrings-/projektledare fungerar som en guide för organisatorisk utveckling
- Syntes session
- Sammanfattning och diskussion om vikten av den föregående sessionen
- Projekt Management Grunderna del 2
- Skapa ett business case och starta projektet
- Projektstadgan och exempel på presentation
- Identifiering och samordning av intressenter
- Aktivitet: Visionen Storyboard
- Grundläggande tillämpning av planering genom storyboard-aktiviteter
- Projekt- och Governansplanering
- Grundläggande för projektplanering: Arbetsfördelning, tidsplanering och aktivitetsuppdelning
- Den kritiska linjen
- Kommunikation med kunder och intressentgrupper
- Kostnads-, resurs- och anskaffningsplanering
- Slutlig syntes och uppdragsleverans
- Deltagarna strukturerar en projektplan med hjälp av följande guideobjekt:
- Projektets stadgar
- Uppdelning av aktivitet och tidslinje för milstolpar
- Resurs-, kvalitets- och inköpsplanering
- Kritisk kontaktlista och kommunikationsprotokoll
- Deltagarna strukturerar en projektplan med hjälp av följande guideobjekt:
Presentation av projekt och Governansplan
- Se över reglerna för leverans och förberedelse
- Åhörarkopior och förberedelse av material
- Laddning av presentationer till den bärbara datorn
- Slumpmässig identifiering av leveransorder
- Leverans av aktivitet, kurser och diskussion
- Sammanfattning av bästa praxis och identifierade utmaningar
Projektgenomförande och avslut
- Validering och verifiering av slutförande av levering
- Riskregistret och dess betydelse
- Dynamisk ändringslogg och ärenderegister
- GoÖvervakning och rapportering av drift och prestanda
- Rapportering av projektets slutförande och presentation av milstolpar för uppnådda resultat
Avslutande Activities
- Sammanfattning av bästa praxis som observerats
- Diskussion om möjligheter och möjliga lösningar
- Öppet forum och stängning av evenemang
Krav
- En förståelse för grundläggande planering, förändringsledning, prognostisering och projektidégenerering
- Erfarenhet av kritiskt beslutsfattande, intressenthantering och resurshantering
Publik
- Chefer på mellannivå som är nya inom projektledning och projektinitiering
- Unga yrkesverksamma som har en hel del projektledning och genomförande i sitt uppdrag.
- Anställda som kommer att ansvara för projekt- och produktövergång
14 timmar
Vittnesmål (3)
Jag gillade breakouts och chansen att arbeta med mina kurskamrater. Jag gillade också den lilla gruppen vi hade, även om jag förstår att detta inte är normen
David - Home Office
Kurs - Professional Scrum Product Owner II
Machine Translated
Great attiude of trainer and real life examples not just dry theory.
Mariusz - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Kurs - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
Trainer's friendliness and willingness to correct trainee