Kursplan

Projektets struktur Management och hur det sammanfaller med ändringar i genomförandet

  • Formaliteter för etablering och förberedelse
  • Förändring i en organisation och hur projektledning kan säkerställa framgång i omställning
    • Diskussion om begreppet förändring, dess processer och inverkan på både organisationen och dess medarbetare.
    • Vikten av att anpassa ett omställningstänkande för att förbättra traditionella projektledningsmetoder
  • Aktivitet: 6 tänkarhattar
    • En engagerande aktivitet som lyfter fram dynamiken i åsikter och deras inverkan på förändring
  • Projekt Management Grunderna del 1
    • Projektet och dess tillhörande strukturer
    • Grunderna i projektledning: Personen, metoderna och livscykeln
    • Viktiga kunskapsområden för projektledning
  • Aktivitet: Den blinde vägvisaren
    • En aktivitet som visar analogin med hur en förändrings-/projektledare fungerar som en guide för organisatorisk utveckling
  • Syntes session
    • Sammanfattning och diskussion om vikten av den föregående sessionen
  • Projekt Management Grunderna del 2
    • Skapa ett business case och starta projektet
    • Projektstadgan och exempel på presentation
    • Identifiering och samordning av intressenter
  • Aktivitet: Visionen Storyboard
    • Grundläggande tillämpning av planering genom storyboard-aktiviteter
  • Projekt- och Governansplanering
    • Grundläggande för projektplanering: Arbetsfördelning, tidsplanering och aktivitetsuppdelning
    • Den kritiska linjen
    • Kommunikation med kunder och intressentgrupper
    • Kostnads-, resurs- och anskaffningsplanering
  • Slutlig syntes och uppdragsleverans
    • Deltagarna strukturerar en projektplan med hjälp av följande guideobjekt:
      • Projektets stadgar
      • Uppdelning av aktivitet och tidslinje för milstolpar
      • Resurs-, kvalitets- och inköpsplanering
      • Kritisk kontaktlista och kommunikationsprotokoll

Presentation av projekt och Governansplan

  • Se över reglerna för leverans och förberedelse
    • Åhörarkopior och förberedelse av material
    • Laddning av presentationer till den bärbara datorn
    • Slumpmässig identifiering av leveransorder
  • Leverans av aktivitet, kurser och diskussion
  • Sammanfattning av bästa praxis och identifierade utmaningar

Projektgenomförande och avslut

  • Validering och verifiering av slutförande av levering
  • Riskregistret och dess betydelse
  • Dynamisk ändringslogg och ärenderegister
  • GoÖvervakning och rapportering av drift och prestanda
  • Rapportering av projektets slutförande och presentation av milstolpar för uppnådda resultat

Avslutande Activities

  • Sammanfattning av bästa praxis som observerats
  • Diskussion om möjligheter och möjliga lösningar
  • Öppet forum och stängning av evenemang

Krav

  • En förståelse för grundläggande planering, förändringsledning, prognostisering och projektidégenerering
  • Erfarenhet av kritiskt beslutsfattande, intressenthantering och resurshantering

Publik

  • Chefer på mellannivå som är nya inom projektledning och projektinitiering
  • Unga yrkesverksamma som har en hel del projektledning och genomförande i sitt uppdrag.
  • Anställda som kommer att ansvara för projekt- och produktövergång
 14 timmar

Antal deltagare


Price per participant

Vittnesmål (3)

Upcoming Courses

Relaterade Kategorier