Kursplan

Introduktion till PMI-PBA-certifiering

  • Översikt över PMI-PBA-certifiering
  • Fördelar med certifiering
  • Behörighet till prov och ansökningsprocess

Business Analytikerns roll

  • Förstå affärsanalytikerns roll i projekt
  • Collaboration Med projektledare och intressenter.
  • Förhållandet mellan affärsanalys, projektledning och produktledning

Behovsbedömning

  • Identifiera problem eller möjlighet
  • Bedömning av nuvarande tillstånd och önskat framtida tillstånd
  • Genomförande av genomförbarhetsstudier
  • Utveckla ett business case

Planering

  • Planering av affärsanalys
  • Strategier för att engagera intressenter
  • Business Analys, informationshantering och kommunikation

Analys

  • Eliciteringstekniker och kravinsamling
  • Kravanalys och modelleringstekniker
  • Prioritera och verifiera krav

Spårbarhet och övervakning

  • Spårbarhet och dess betydelse
    Krav för övervakning
    Hantera ändringar av krav

Utvärdering

  • Utvärdering och validering av lösningar
  • Utvärdera lösningens prestanda
  • Säkerställa att intressenterna är nöjda

PCMM i Business Analysis

  • Introduktion till PCMM
  • Översikt över mognadsnivåer för PCMM
  • Inverkan av PCMM på affärsanalys
  • Integrera PCMM med affärsanalysprocesser

Examensförberedelse och studiestrategier

  • Genomgång av centrala begrepp och domäner
  • Strategier och tips för att göra provet

Business Analysis Verktyg och tekniker

  • Översikt över populära affärsanalysverktyg
  • Praktiska tillämpningar och bästa praxis

Sammanfattning och nästa steg

Krav

  • Allmän förståelse för projektledningsprinciper
  • Erfarenhet av affärsanalysmetoder

Publik

  • Business Analytiker
  • Projektledare
 21 timmar

Antal deltagare


Price per participant

Upcoming Courses

Relaterade Kategorier