Kursplan

Introduktion till MSP®

  • Vad är programhantering?
  • Översikt över MSP®-ramverket
  • Skillnader mellan projekt, program och portföljer

MSP®-principer

  • Förbli anpassad till företagsstrategin
  • Att leda förändring effektivt
  • Att föreställa sig och kommunicera en bättre framtid
  • Fokusera på fördelar och hot mot dem
  • Ligga i värde och hantera osäkerhet
  • Designa och leverera en sammanhängande kapabilitet

MSP®-verkningsområden

  • Programmets organisation och ledarskap
  • Vision och blueprint-design
  • Fördelningshantering
  • Intressentengagemang
  • Risk- och problemhantering
  • Fallutveckling
  • Quali och assurance management

Transformationsflöde i MSP®

  • Identifiera ett program
  • Definiera ett program
  • Verka för ett program
  • Hantera fördelningens realisering
  • Avsluta ett program

Förberedelser för MSP®-grundexamen

  • Examensformat och centrala begrepp
  • Övningsfrågor och prov
  • Tips för att klara MSP®-grundexamens

MSP® Practitioner-nivå

  • Avancerad tillämpning av MSP®-koncept
  • Anpassa MSP® till olika organisatoriska scenarier
  • Hantera komplexa programmiljöer

Förberedelse för MSP® Practitioner-examen

  • Examensformat och frågetyper
  • Praktiska fallstudier och scenariobaserade frågor
  • Slutlig simulerad examen och genomgång

Sammanfattning och nästa steg

Krav

  • Grundläggande förståelse för projekt- och programhantering
  • Erfarenhet av att arbeta inom eller leda projekt
  • Bekantskap med styrningsramar rekommenderas

Målgrupp

  • Programchefer
  • Seniora projektledare
  • Business förändringsledare
  • Projekt- och programteammedlemmar
 35 timmar

Antal deltagare


Price per participant

Vittnesmål (3)

Upcoming Courses

Relaterade Kategorier