Change Management Kurs i Östergötland

Publik: Denna kurs är utformad för all personal som kräver en bredare bild av Förändringsprocessen för att få bästa resultat för sin del av verksamheten Format för kursen En kombination av:

• Underlättade Diskussioner
• Bildpresentationer
• Övningar och Fallstudier

I slutet av denna kurs kommer deltagarna att kunna:

• Förklara de grundläggande Förändringsstrategier som ligger till grund för planeringen för förändring i en organisation
• Förstå användningen och tillämpningen av de 9 Förändringsprinciperna
• Konstruera en Förändringsplan som lämpar sig för deras del av verksamheten

Denna instruktörsledda, liveträning i Östergötland (online eller på plats) riktar sig till stressade individer som vill hantera sin stress effektivt och uppnå ett lugnare, klarare och mer energiskt tillstånd i det dagliga livet. I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå de två typerna av stress: ångest och eustress.
• Formulera dina personliga indikatorer och lindrar stress.
• Skapa en plan med specifika rutiner för att öka lugnet, klarheten och energin, samtidigt som du minimerar stress som ackumulerats under dagen.
• Skifta negativa känslor och förstärk positiva med hjälp av beprövade tekniker.
• Ta itu med stressframkallande. försvagande övertygelser kring arbete, liv och relationer.

Kanban Management Professional 1 (KMP1) är en mycket interaktiv tvådagarskurs ackrediterad av Lean Kanban University (LKU). Den kombinerar undervisning, gruppdiskussioner och en helt uppslukande simulering för att illustrera hur Kanban-metoden hjälper individer, team och organisationer att hantera och förbättra leveransen av produkter och tjänster till sina kunder.
 
Kanban-metoden ger pragmatisk, handlingsbar och evidensbaserad vägledning för framgångsrik evolutionär förändring. Det börjar med det ni gör nu och strävar efter evolutionär förändring samtidigt som vi respekterar nuvarande roller, ansvarsområden och jobbtitlar och uppmuntrar ledarskap på alla nivåer. Detta gör det möjligt för organisationer att utveckla affärsprocesser gradvis, definiera och använda relevanta mätvärden för att mäta framsteg och avsevärt minska de risker som är förknippade med komplexa förändringsprogram.
 
Du kommer att lämna den här kursen med kunskap om Kanban-principerna och allmänna praxis, och färdigheter som gör att du kan tillämpa Kanban med förtroende i din organisation. Vad kommer du att lära dig?
- Identifiera interna och externa källor till missnöje
- Analysera efterfrågan kontra kapacitet
- Modellera processen för att upptäcka kunskap
- Designa kanban-system och deras visualiseringar
- Identifiera och prioritera förbättringar
- Välj kadenser för aktiviteter
- Identifiera klasser av tjänster Vem är den här kursen för?
Alla som är involverade i produktutveckling eller kunskapsarbete. Detta inkluderar, men är inte begränsat till, följande:
Program- och leveransansvariga
Produkt- och projektledare
Produktutvecklare, mjukvaruutvecklare och testare
Personer som arbetar inom drift eller support
Business analytiker
Ledning på hög nivå
Alla som är intresserade av att implementera Agile i sin organisation

John Kotter skrev "Leading Change" som tittade på vad människor gjorde för att förändra sina organisationer. Kotter introducerade en 8-stegs förändringsmodell för att hjälpa chefer att hantera transformationsförändringar. Denna instruktörsledda, liveutbildning i (online eller på plats) riktar sig till chefer, företagsägare och strateger som planerar att implementera Kotters 8-modell i sin respektive organisation.

 Vem bör delta: Chefer som är intresserade av att förbättra produktiviteten genom att implementera 5S och som vill vara säkra på att de börjar med detta viktiga koncept på rätt sätt. Denna utbildning har skapats för yrkesverksamma från alla sektorer. Den kan skräddarsys för tandkliniker, laboratorier, kontor etc. Den är inte utformad för akademiska ändamål, men ger praktiska råd om hur man implementerar 5S Kursen riktar sig till ledare och förändringsagenter som vill försäkra sig om att de inför 5S på rätt sätt. Varje kursdeltagare kommer att få möjlighet att få praktisk erfarenhet genom ett antal övningar för att visa att 5S fungerar Efter avslutad utbildning kommer du att:

• Förstå hur  5S fungerar och förbättra effektiviteten med 10 till 30 %
• Kunna identifiera källor till slöseri och förbättra lönsamheten
• Förstå orsakerna till femstegsprocessen och veta hur den ska implementeras
• Ha de verktyg och rutiner som krävs för att förbättra processer
• Ta fram en konkret plan för att införa 5S på din arbetsplats

Om du funderar på att förbättra effektiviteten på arbetsplatsen, vinna fler beställningar och tillfredsställa dina kunder samtidigt som du förbättrar säkerheten, har du inte råd att inte gå den här kursen

Vem bör delta: Lean och förändringsagenter, operativa ledare och yrkesverksamma som vill vara säkra på att de startar detta grundläggande koncept på rätt sätt Denna utbildning har skapats för yrkesverksamma från alla sektorer inom tillverkning etc. Den är inte utformad för akademiska ändamål, men ger praktiska råd om hur du implementerar 5S i din produktionsanläggning Kursen riktar sig till ledare och förändringsagenter som vill försäkra sig om att de inför 5S på rätt sätt. Varje kursdeltagare kommer att få möjlighet att få praktisk erfarenhet genom ett antal övningar för att visa att 5S fungerar. Efter avslutad utbildning kommer du att:

• Förstå hur  5S fungerar och förbättrar effektiviteten med 10 till 30 %
• Kunna identifiera källor till slöseri och förbättra lönsamheten
• Förstå orsakerna till femstegsprocessen och veta hur den ska implementeras
• Ha de verktyg och procedurer som krävs för att förbättra produktionsprocesserna
• Ta fram en konkret plan för att införa 5S på din arbetsplats

Om du funderar på att förbättra effektiviteten på arbetsplatsen, vinna fler beställningar och tillfredsställa dina kunder samtidigt som du förbättrar säkerheten, har du inte råd att inte gå den här kursen

Istället för att stödja djup analys och stora skift är McKinsey 7-S-modellen utmärkt för att analysera hur sammanhängande ditt företag är. Om du vet att du måste ändra din handling, men du är osäker på vad du ska göra, är detta modellen för ändringshantering för dig. Denna instruktörsledda, live-utbildning (på plats eller fjärrkontroll) riktar sig till chefer, företagare och strateger som planerar att implementera McKinsey 7s-modell i deras respektive organisation. \ Kursformat

• Interaktiv föreläsning och diskussion.
• Massor av övningar och träning.

Alternativ för kursanpassning

• För att begära en anpassad utbildning för denna kurs, vänligen kontakta oss för att ordna.

Kämpar du med att implementera Agile i din organisation? Är ändringen för föreskrivande? Är dina team överbelastade och mindre produktiva men fortfarande för motståndskraftiga för en revolutionerande förändring? Välj den "alternativa vägen till smidighet" och implementera en evolutionär och human Change Management metod som inte förändrar din process utan förbättrar den. Kanban-metoden ger pragmatisk, handlingsbar och evidensbaserad vägledning för framgångsrik evolutionär förändring. Det börjar med vad du gör nu och respekterar nuvarande roller, ansvarsområden och jobbtitlar. Detta gör det möjligt för organisationer att utveckla affärsprocesser gradvis, definiera och använda relevanta mätvärden för att mäta framsteg och avsevärt minska risken i samband med komplexa förändringsprogram. Om ditt team är överväldigat kan Kanban hjälpa dig att få kontroll över ditt arbete. Kanban är en ny teknik för att dynamiskt hantera din process och avslöja flaskhalsar. Den här utbildningen ger dig de färdigheter och kunskaper du behöver för att tillämpa Kanban i ditt arbete och lära dig hur du avgör vad du ska arbeta med nu, vad du ska vänta med till senare och vad du ska ta bort från att göra-listan för alltid. Läranderesultat Denna 1-dagskurs lär ut grunderna i Kanban-metoden® och fungerar som ingångsnivå och utgångspunkt för en alternativ väg till smidighet. Deltagarna bör bekanta sig med Kanban-metoden. De bör kunna utforma och implementera en grundläggande Kanban-tavla. De bör kunna förstå typer av arbetsobjekt och de risker som är associerade med specifika arbetsobjekt. De bör vara bekanta med en mängd olika Team Kanban-bräddesigner och stilar och veta hur man väljer en design som är bäst lämpad för deras sammanhang. De bör vara medvetna om färdplanen för utbildning och det värde och de fördelar som kan erhållas vid varje steg på den "alternativa vägen till smidighet". Vem bör delta? Den här kursen är utformad för alla yrkesverksamma som är en del av en produktutvecklings- eller kunskapsarbetsmiljö och som är intresserade av att upptäcka hur Kanban kan bidra till att förbättra arbetsmiljön. Kanban fungerar över flera funktioner i en organisation, från seniora medarbetare som vill införa Lean Management till medlemmar i leveransteam som är villiga att förbättra sina arbetsmetoder. Tidigare deltagare på våra klasser har varit i roller som:

• Högre Management befattningar (CxO)
• Program- och projektledare
• Produktchefer, produktägare och Business analytiker
• Scrum Gruppmedlemmar
• Scrum Masters, Team Leads och Change Agents
• Produkt- och mjukvaruutvecklare och testare
• Agile Coacher och utövare (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, etc.)
• Andra roller som HR och Finance yrkesverksamma